Modèle de prévision de la fiabilité à l’échelle du système

  • Projet
178 A6968

BBA a collaboré avec le CEATI afin d’établir les meilleures pratiques pour l’élaboration d’un modèle de prévision de la fiabilité à l’échelle du système. Les organismes réglementaires nationaux et provinciaux demandent de plus en plus aux entreprises de services publics de partager les résultats de leurs stratégies d’investissement en capital et en maintenance. Conscient de la difficulté pour les services publics de partager des résultats qualitatifs fiables au cours des démarches réglementaires, le CEATI a voulu développer un modèle de prévision de la fiabilité qui pourrait fournir des résultats fondés sur des données et des objectifs faciles à comprendre en matière d’investissement en capital et en maintenance.

  • Region Centre du Canada
  • Client CEATI
  1. Les solutions de nos experts

    Le modèle de prévision de la fiabilité à l’échelle du système (System-Wide Reliability Forecast Model – T164700 no 50/133) du CEATI est conçu pour fournir des orientations sous la forme de meilleures pratiques et de normes de l’industrie aux services publics afin que ces derniers établissent leurs propres procédures de prévision de la fiabilité, en tirant parti de leurs données d’actifs et d’investissement. Il s’agit à la fois d’un guide et d’un outil que les services publics peuvent utiliser pour générer des prévisions de fiabilité sur 10 ans en utilisant leurs propres données d’entrée.

    Cette initiative a fourni aux services publics les moyens d’établir des procédures de prévision de la fiabilité et de les appliquer à l’évaluation des principaux investissements en capital et en maintenance à consentir. En explorant divers scénarios d’investissement, les services publics peuvent optimiser leurs stratégies d’investissement afin d’obtenir les résultats souhaités en matière de fiabilité, tout en maintenant leur rentabilité. Par exemple, grâce à cette approche, un service public peut réduire ses dépenses d’investissement de 25 % en combinant le renouvellement des actifs et l’automatisation de la distribution, au lieu de se contenter d’exécuter exclusivement des activités de renouvellement des actifs.

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