Vos actifs énergétiques sont des piliers essentiels à la fiabilité et à l'efficacité de votre infrastructure à long terme. Avec les années, alors que leur usure progresse, le risque de pannes imprévues et de coûts de maintenance s’amplifie. Alors que les entreprises se tournent vers la décarbonation et l'électrification, les systèmes électriques doivent évoluer pour générer de la valeur, tout en maintenant une performance optimale.

Votre défi réside dans l'équilibre des priorités suivantes :

• Infrastructures vieillissantes : évaluer et moderniser les actifs critiques, comme les transformateurs et postes électriques, pour assurer leur fiabilité
• Contraintes budgétaires : prioriser vos investissements tout en conciliant modernisation et ressources financières limitées
• Pressions réglementaires : assurer la conformité à des normes en évolution tout en minimisant les impacts financiers sur les clients
• Modernisation des réseaux : intégrer des sources d’énergies renouvelables et adopter des technologies pour la gestion des véhicules électriques
• Gestion des risques : prévoir les défaillances et optimiser le cycle de vie des actifs grâce à des analyses prédictives

Chez BBA, nous évoluons avec vos besoins. Nous nous assurons que vos opérations et équipements actuels fonctionnent rondement et de manière sécuritaire, tout en explorant les solutions pour les améliorer à long terme.

L’équipe de BBA, composée d’experts chevronnés en gestion d’actifs et accréditée par l’Institute of Asset Management (IAM), combine une expérience approfondie de l’industrie à des normes rigoureuses et des pratiques exemplaires. Cette expertise nous permet d’accompagner efficacement nos clients dans la mise en place, l’amélioration et l’évolution continue de leurs stratégies de gestion d’actifs. Nous proposons des solutions adaptées aux besoins spécifiques de chaque client, optimisant ainsi la performance des actifs et maximisant leur valeur tout au long de leur cycle de vie.

• Audits selon la norme ISO 55000 et élaboration de stratégies de gestion d’actifs conformes
• Évaluation de la maturité en gestion d’actifs
• Élaboration de politiques de gestion d’actifs et de plans stratégiques associés
• Développement de plans de gestion d’actifs
• Modélisation de prévisions pour la fiabilité des systèmes
• Optimisation complète du cycle de vie des actifs, incluant des stratégies pour prolonger leur durée de vie et gérer les options de réhabilitation
• Formation en gestion d’actifs, adaptée à tous les niveaux, des débutants aux cadres dirigeants
• Planification des investissements et développement de dossier de présentation

L’expertise de BBA en prévision des charges et en analyse des défaillances permet d’anticiper la demande et d’optimiser la planification des capacités tout en tenant compte des tendances comme l’électrification et les évolutions réglementaires. Nous concevons des modèles prédictifs avancés qui s’intègrent parfaitement à l’architecture des systèmes. Ces modèles optimisent la performance des actifs, la gestion de leur cycle de vie et leur fiabilité, tout en soutenant la gestion des risques et en assurant la conformité aux normes de l’industrie.

Prévisions de charge globales et spécifiques (approches descendantes et ascendantes).

• Prévision des charges par approche descendante (top-down) et ascendante (bottom-up)
• Solutions prédictives adaptées pour la gestion des charges, des risques et de la fiabilité des systèmes
• Stratégies tirant parti des tendances de l’industrie : électrification, changements réglementaires, etc.
• Intégration fluide de modèles de prévision avancés dans la planification des systèmes
• Prévision des taux de défaillance pour guider des décisions stratégiques basées sur les risques
• Prévisions à long terme des charges pour la demande de pointe, les véhicules électriques et les ressources énergétiques distribuées (DER)
• Analyses avancées des probabilités de défaillance, spécialisées pour des systèmes tels que les câbles souterrains

L’équipe d’experts en politiques et réglementations de BBA suit de près les évolutions du secteur de l’énergie pour offrir des conseils stratégiques adaptés, aidant les entreprises de services publics à naviguer dans des environnements réglementaires complexes. Nous fournissons des analyses personnalisées et concevons des programmes d’engagement client pour orienter la planification des investissements. Nos solutions complètes incluent des rapports d’expert tiers, des revues de prudence et des analyses comparatives sectorielles. Notre objectif est de préparer nos clients aux demandes tarifaires et aux financements non réglementaires, en alignant leurs opérations sur les réglementations en constante évolution et les attentes des clients.

• Élaboration et appui pour les demandes tarifaires
• Rapports et témoignages d’expert réglementaire
• Planification des investissements et préparation de dossiers décisionnels
• Revue stratégique et planification pour les entreprises de services publics
• Accompagnement dans les processus réglementaires, audits et revues tiers
• Services d’audit et d’assurance pour les projets d’immobilisations
• Analyses comparatives sectorielles (benchmarking)
• Développement et revue de politiques
• Soutien pour naviguer dans les normes industrielles et obtenir les approbations réglementaires nécessaires pour les modernisations d’infrastructures

BBA aide les organisations à atténuer efficacement les risques en intégrant la gestion des actifs énergétiques, l’adaptation au climat et la transformation numérique. Notre approche comble l’écart entre les stratégies d’entreprise et l’exécution opérationnelle, renforçant la résilience, soutenant les initiatives de décarbonation et favorisant la mise en œuvre des réseaux intelligents. Avec plusieurs décennies d’expertise, nous accompagnons les entreprises de services publics dans l’identification et la gestion des risques émergents, tout en optimisant leurs infrastructures énergétiques pour une durabilité à long terme.

• Gestion des risques organisationnels pour les services publics
• Adaptation aux changements climatiques et planification de la reprise après sinistre
• Élaboration de stratégies pour les réseaux d’énergie intelligents
• Initiatives en matière d’ESG et de décarbonation
• Analyses des charges énergétiques et planification de la résilience.
• Transformation numérique pour la gestion des données et des actifs.